ucha 
А насчёт траскрипции то изучите анлийский для начала: 
1. Как "У" "O" будет читаться когда после "P" будет стоять согласная 
2. Topper это имя и как и остальные иностранные имена в траскрипции звучат также как их и видишь.

зачем же ссориться? Когда надо по делу разговаривать или я не прав? Для личной переписки есть чаты, форумы и тд. здесь ей на мой взгляд не место.

http://anti-sociumgrupp.narod.ru/ 
 
информация будет размещена на этом адресе 
 
желающие включиться в сбор информации и расследование - msb-21@mail.ru

"Скоро на Вашем экране" 
Операция "Разрушители пирамид" 
 
Это что? Это в смысле - на наших голубых телеэкранах кино покажут? Про разрушителей пирамид? Типа - "терминатора", что-ли? А экшн будет? А кто в главных ролях? А кто режиссёр фильма? А реклама фильма по каналам ТВ когда будет?

Наткнулся в инете на шикарный расчёт. Кстати Поляничко сам его приводил. И это говорил человек который имеет богатый опыт ведения бизнеса, спас от дефолта ГУМ, центрбанк и ещё кого-то. Судите сами.  
 
Прокат гидроциклов. 
Минута проката стоит 100 рублей. В часе 60 минут. Рабочий день пусть 8 часов. Значит в рабочем дне 480 минут. Сезон 3 месяца или 90 дней. Значит 90*480=43200 дней. Путь гидроцикл будет 3-х местный. Итого прибыль составит 12.960.000 рублей.  
 
Как всё здорово это же замечательно 144000 рублей в день. 
 
 
А теперь человек представляет самы простой расчёт.  
Цена трехместного гидроцикла здесь http://www.panavto-yamaha.ru/?page=hydrodetail&id=1723  
Это самая дешевая модель. Если вывести среднеарифметическую величину, то действительно стоимость составит около 500 000 рублей.  
Теперь по расчету. Расчет чистого операционного дохода будем вести по схеме:ЧОД= ПВД (потенц.валовый доход) - Потери от недоиспользования - Потери от неплатежей +Прочие доходы - Операционные расходы  
Таким образом можно произвести расчет рентабельности задуманного дела.  
ПВД - это та цифра, которая указана в схеме 12 960 000 рублей. (потенциальный вал за сезон).  
Сразу необходимо ее срубить в три раза из-за некорректного использования расценки. Действительно, 100рублей - это стоимость 1 минуты ИСПОЛЬЗОВАНИЯ гидроцикла, а не стоимость с человека за минуту. Итого уже 4320000 рублей - вот это настоящее значение ПВД.  
Не хило, правда, сразу выкинуть 8 640 000 рублей  
Потери от недоиспользования - это величина, связанная с сезонностью и условиями работы. Давайте определять. В схеме было приведено 90 дней, или 720 рабочих часов. Одна смена 8 часов. Из нее 2 часа - это подготовка к работе и завершение работы (гидроцикл нужно привести на берег, или перенести вручную, если необходимо, а в конце дня унести). Опять же, если есть док (стоянка), то за него нужно все равно платить, причем наверняка не менее 300-500 руб.в день, или выкупить его в собственность - тогда схема вообще сразу уйдет в минус). Остается 6 часов. В максимальный пик (август) в курортном городе Геленджике (а не в Темрюке с морем 10м глубиной ), опыт товарищей, которые реально делают этот бизнес на Черном море, показывает что оптимистичное среднее время катания 1 клиента - 10 минут (есть те кто пять, и те кто полчаса). Если брать на расчет выгрузку-погрузку-одевание-снимание жилетов по 5 мин. на клиента (без учета времени на дозаправку гидроцикла), то получится что исходя из средних величин за оставшееся время можно обслужить 4 клиента в час, т.е. 4*6=24 человека, каждый из которых оставит вам 1000 рублей, т.е. 24 000 рублей в смену со всех. Это, кстати, при учете того, что к Вам очередь стоит, как Галл писал. Таким образом, у нас уже остается 24000*90= 2 160 000 рублей, т.е. из схемы еще выбрасывается 4320000-2160000 = 2160000 рублей.  
Итак, 24 000 рублей в день уже. По Вашей схеме за вычетом ВСЕХ расходов выходило 40 000 рублей в день.  
Продолжаем дальше. Исходя из периодов наплыва отдыхающих можно обоснованно предположить, что самое большое количество людей на море отдыхает с 15 июля до 20 августа, т.е. 35 дней. Пусть 35*24000 = 840 000 рублей. В оставшиеся 90 – 35 = 55 дней очереди к гидроциклу очевидно не случится, и потери от недоиспользования в эти дни возрастут. Допустим, из 6 действительно рабочих часов техника будет работать около 3 часов по полной загрузке, т.е. сможет обслужить 12 человек, из которых каждый оставит вам 1000 рублей, или 12000 рублей в день. Итак, 12000*55 дней = 660 000 рублей.  
Итого у нас остается 840 000 + 660 000 = 1 500 000 рублей, т.е. из схемы еще выкидывается 2 160 000 – 1 500 000 = 660 000 рублей.  
Теперь о погоде. Наверняка Вы согласитесь с тем, что она не всегда благоприятная, как бы это хотелось владельцам гидроциклов и отдыхающим. Высокие волны, подобие шторма, а может и шторм, дожди и прочие неприятности погоды никуда не денешь. В месяц обязательно около 3-4 дней пройдут мимо гидроцикла, когда отдыхающие будут отсиживаться в номерах. А это в августе – 4*24000 = - 96000, а в остальные два месяца -12000*4*2мес = - 96 000. Итого, потери от недоиспользования, связанные с условиями погоды, составят 96000+96 000 = 192000 рублей.  
У нас остается 1 500 000 – 192000 = 1 308 000рублей.  
Теперь потери от неплатежей – в данном случае это уход части денег от хозяина гидроцикла в карманы наемных работников, которые его непосредственно эксплуатируют. Проконсультировавшись с ребятами, которые как раз были (и в этом сезоне остаются) наемными, я узнал, что когда они в прошлом сезоне работали на море, около 10% денег они не отдавали шефу, а просто имели левых клиентов. Т.е., из 100 покатавшихся на Вашем гидроцикле человек 10 заплатили не Вам, а Вашим работникам. Можно конечно предположить, что Ваши наемные работники будут более совестливыми и возьмут себе только 5% левака, но, надо признаться, лучше не тешить себя надеждами, а использовать рыночную информацию. Нужно учесть, что до того %, который вы будете платить этим людям официально за их работу с выручки, которую они сдадут, мы еще не дошли.  
Таким образом, за вычетом потерь от неплатежей остается 1 308 000 -10% = 1 177 200 рублей.  
Пора перейти к операционным расходам. Здесь налоги, зарплата, все расходы, связанные с обслуживанием бизнеса (текущее обслуживание, ремонт и т.п.), т.е. постоянные и переменные затраты.  
Бригада обслуживания гидроцикла состоит минимум из двух человек, а обычно из трех. Давайте по минимуму – два человека. Пусть каждый из них фактически будет получать за свой труд от «хозяина» около 15 000-17 000 рублей в месяц (работа без выходных), т.е. 34000*3=102 000 рублей за сезон. Остаток 1177200-102000= 1075200 рублей. При этом заметьте, налог на зарплату я не учитываю, потому что его никто в данном случае не платит, т.к. официально на работу никого не берет.  
Аренда места хранения гидроцикла - 500 рублей в день (покупать в собственность или строить это место – заведомо уходить в минус), 500*90дней = 45 000 рублей. Остаток 1075200 – 45 000 = 1030200 рублей.  
Обслуживание – затраты зависят от того, какой двигатель установлен на гидроцикле. Допустим, инжекторный, тогда масло обойдется в 30 000 рублей за сезон, остаток 1030200-30000 = 1000200 рублей. Если карбюраторный – придется тратить эту сумму в месяц. При правильной эксплуатации ремонт и запчасти составят не более 5-10%, среднее значение 7,5% за сезон, остаток 1000200 – 7.5% = 925185 рублей. И теперь еще важный момент – за 1 минуту эксплуатации гидроцикл «сжирает» около 0,7- 1 л АИ-95 (1л. ИА-95 стоит в Краснодарском крае сейчас около 20 рублей за литр). Среднее значение = 0,85 литра.  
Время чистого катания (без переодевания пассажиров) занимает 10 мин в августе (31 день-4(непогода) = 27 дней) при четырех клиентах за час (в чистоте 40 мин) из 6 часов эффективной работы, т.е. в чистом виде суммарное время катания составит за август 27*40*6=27*240мин = 6480 минут, а затраты на топливо соответственно 6480*0,85*20 руб = 110160 рублей. По аналогии за оставшиеся дни: 120 мин в оставшиеся 90 – 31 - 9 дней простоя = 50 дней, т.е. 120*50 = 6000 минут, затраты на топливо 6000*0,85л*20руб = 102 000 рублей. Остаток за минусом расходов на топливо составит 925185- 110160-102000 = 713 025 рублей.  
Теперь налоги. Допустим человек платит по упрощенке, что в данном случае как раз приемлемо по обороту. Есть два варианта – 6% или 15%. Раз уж мы посчитали прибыль(т.е. разницу между выручкой и затратами), то нам остается один вариант – 15%. Тогда остаток составит 713025-15% = 606071 рублей.  
Я думаю, Вам не удивитесь, что необходимо учесть и так называемые «представительские» расходы, а попросту плату за право работать и за то, чтобы ни налоговая, ни администрация, ни местные хранители порядка, ни ГИМС (Государственная инспекция маломерных судов, следящая за наличием прав вождения этих судов) не мешали Вам осуществлять свою деятельность. Пусть в месяц с учетом всех подарков и проч. на представительские расходы уйдет по 30 000 руб. в месяц (нормальная цифра), т.е. 90 000 за сезон.  
Итак, сухой остаток – 606071-90000 = 516 071 примерно реальных расчетных рублей за сезон вместо 12.960.000 рублей очень виртуальных в приведенной схеме, или около 4% от декларируемых доходов.  
Необходимо отметить, что это оптимистичная ситуация, рассмотренная в условиях развитого курорта типа г.Геленджика, а не Темрюка или Ейска (еще бы Приморско-Ахтарск вспомнили в качестве курортного города (-).  
И теперь вопрос – с каких это средств будет платиться партнерам $2000 через год за $1000 вложенных «кровных»?

Сколько процентов из прибыли в 516071 вы бы отдали инвесторам??? По простым подсчётам при вкладе в 1-н гидроцикл 30000 получается 26 инвесторов. Им придётся отдать 25% за сезон. Получается 37%. Покажите мне того кто такой щедрый чтобы отдавать почти половину прибыли дяде Васе. Я бы 10% отдал инвесторам. 60% на развитие бизнеса. 30% себе.

\"Для личной переписки есть чаты, форумы и т.д. здесь ей на мой взгляд не место.\"-согласна-это мы просто заполняли перерыв между выступленими \"сурьезных людей\" в качестве двух коверных. 
Обещала доложить о посещении мной одного из московских отделений. Была сегодня. Итак: 1) денег нет 2)когда будут, неизвестно 3)нас записывают в список на получение денег 5) Поляничко не мошенник-бизнес у него действительно процветает и развивается 6)надежда на получение денег у меня остается.

Про 4) напишу позже-забыла

Topper: "А насчёт траскрипции то изучите анлийский для начала"-а не хочу!

Если вы обо мне, то вы глубоко ошибаетесь. Два моих последних поста показывают суть, а не идеальную схему бизнеса